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程维发文总结“滴滴安全十条”:不存侥幸 警钟长鸣|体育外围

  • 12月 04, 2020
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【体育平台】近日,滴滴上下班创始人兼任CEO程维在滴滴内网撰文再行讲安全性,并面向滴滴所有员工明确提出“安全性十条”。程维特别强调,滴滴是一家载运生命的公司,安全性是一切发展的红线,管理者和一线员工都必需防止幼稚战列舰和侥幸心理,必需警钟长鸣。同时,程维希望一线员工主动报告隐患,主动曝露问题,让阳光照进来,和社会各界资源共享共治。

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  这篇内网署名文章中,程维总结了2018年至今滴滴及旗下业务再次发生的安全事件,并回应每一次事件都在推展滴滴安全性的变革。自全面积极开展安全性攻坚以来,滴滴溶解了一系列安全性理念和管理方法,程维将这些总结成“滴滴安全性十条”,称之为“没安全性一切一回合”,“安全性十条”是每一位员工都必需牢记和遵从的安全性准则。

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  程维在“滴滴安全性十条”中提及,管理者要带头亲身参予一线安全性工作,管业务必需管安全性;同时,安全性工作要看清楚潜在根本性风险;要重复辨别业务流程,寻找行之有效的手段减少安全事件的再次发生;要看清楚数据变化,检验各项安全措施的有效性,持续推展递归。此外,作好安全性工作,要对外开放半透明地与公众交流,主动曝露问题,让阳光照进来,让社会各界监督。  以下为程维在滴滴内网公布的署名文章全文:  滴滴安全性十条  悲惨的安全事件,暴露出我们在安全性管理上的盲区和隐患,也在推展滴滴安全性的变革。这让我们意识到,对于安全性的敬畏之心一刻都无法缺位。

滴滴是一家载运生命的公司,安全性是我们的红线。  以下安全性十条,是用悲痛的教训和极大的代价换取的,请求大家牢记:  1. 没安全性一切一回合,安全性是滴滴发展的基石  2. 管理者要带头亲身参予一线安全性工作,一把手必需管安全性,管业务必需管安全性  3. 希望一线同学主动报告隐患,安全性和公司的每一个小桔人都息息相关  4. 安全性工作要从看清楚潜在根本性风险开始,防止幼稚战列舰,防止侥幸心理  5. 每个事件都必需复盘,复盘不是为了问责,而是要防止再次发生;但出有了严重事故,管理者必需要承担责任  6. 叛再次发生是安全性第一位的工作,要重复辨别业务流程,寻找行之有效的手段  7. 要看清楚数据变化,检验各项安全措施的有效性,持续推展递归  8. 严苛实施安全性生产主体责任,严格遵守行业各项安全性规范,创意业务要溶解安全性管理方法论,并大力推展创建行业标准  9.对外开放半透明地与公众交流,主动曝露问题,让阳光照进来,让社会各界监督,资源共享共治  10. 安全性是一种状态,虽然没意味著的安全性,但零事故是我们大大执着的安全性愿景

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